為持續(xù)鞏固深化建投集團“能力作風建設年”“工作落實年”活動成效，務實推進“四下基層”制度。近日，建投集團黨委書記、董事長何軍一行到增發(fā)國債高標準農(nóng)田建設項目調(diào)研指導工作。建投集團黨委副書記、工會主席牟新，建投集團黨委委員、副總經(jīng)理，建設公司黨委書記、董事長蘇福祥陪同調(diào)研。

何軍一行分別到建設公司承建的黑龍江前哨農(nóng)場增發(fā)國債高標準農(nóng)田建設項目、黑龍江八五三農(nóng)場增發(fā)國債高標準農(nóng)田建設項目（第十一標段、第十四標段）和泰盛公司承建的黑龍江前鋒農(nóng)場增發(fā)國債高標準農(nóng)田建設項目深入了解了項目格田改造、機耕路、建筑物、清淤、矩形槽、雷諾護砌施工情況，認真聽取了項目推進情況的匯報，詳細詢問了新建曬場平米造價、設山皮石基層材料產(chǎn)地、商品質(zhì)量保證、混凝土振搗及曬場分塊等情況，也對項目當前遇到的問題給予指導意見。

何軍強調(diào)，要嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)，從堆場、產(chǎn)能、養(yǎng)護窯等多個維度對預制構(gòu)件進行嚴控把關(guān)，杜絕一切不合格原材料進場；要做好履約過程中的法律風險防范，要明確服務要求、質(zhì)量標準、供貨時間及違約條件，為工程保質(zhì)保量如期交付提供有力的法律保障；要嚴格執(zhí)行施工標準，要明確所承擔施工任務特點、技術(shù)質(zhì)量要求，系統(tǒng)地劃分施工工藝、施工要點和注意事項，高效完成項目任務；要全面提升風險管控能力，從源頭引進優(yōu)秀合格的勞務隊伍，建立完善的風險管理機制，不斷提高項目管理水平；要始終把項目安全放在重要位置，堅持底線思維，扎實抓好施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度等各項措施的落實，做到任務明確、責任到人、措施到位，不麻痹、不僥幸、不松懈，保證項目順利進行。

建設公司、泰盛公司相關(guān)人員陪同調(diào)研。